“好人品出好产品”这个理念不仅是小洋人集团对自己过往18年的一种总结，更为小洋人今后18年的发展寻求了一个超越自我的定海神针。正是凭借“好人品出好产品”的经营理念，小洋人集团才在残酷的市场竞争中走出了一条崛起之路。不管以后企业的规模有多大，不断企业的销售有多高，“好人品出好产品”这条品质管理的精神不能移，“道德就是生产力”的信条不能变。
小洋人在创业初期，就把“决胜千里靠质量”渗透在品牌理念里，深深印刻在小洋人员工的脑海里，并影响着员工的职业操守和品德修为。一个有道德的食品生产企业、一位有良知的员工都会把消费者看成自己的家人，都会把“健康食品”当做一种社会责任来承担，严把每一道生产工序，为家人们生产出健康美味的食品。
2000年，小洋人集团率先通过ISO9000体系质量认证，实行厂长、车间主任、线长质量跟踪体系和产品回溯制度。2007年又引进了更为先进的5S现场管理标准，并引申为更为直观的“白毛巾管理”。从源头把控到生产环节的自检、抽检再到主动请第三方定检，小洋人在质量管理上是恪尽职守，不敢懈怠。
除此之外，小洋人集团更加坚信“好人品才出好产品”，除了在招聘的时候严把人品观，在员工培训中，也会加强良心道德的塑造。小洋人集团在各个生产和管理基地都会设有恳谈室，形成干部与员工无障碍的沟通，培养员工讲道德讲自律知荣辱的浓厚氛围，并引导员工以传统文化思想为根，以平衡心态为体，快乐生活、潇洒工作，始终践行道德承诺，制售放心产品。小洋人集团还制定了详细的技术培训和管理培训计划，考核不合格的不允许上岗。通过培训，使每一个员工都成为了质检员、管理员和质量监督员，实现了产品全过程质量监控。
小洋人集团领导层对生产经营的每一个环节进行了梳理，不断完善了外包装质量体系的管理、内溶物质量体系的管理、操作程序体系的管理、员工培训体系的管理，产品合格检测体系的管理、奶粉体系的管理、成品出库体系的管理七大管理体系。严格执行“三个不放过”原则，即事故原因不清不放过、事故责任人责任未追究不放过、整改措施不制定不放过，确保了我们的产品、可靠、营养、健康的推向市场。
近年来，在国家质检总局、以及省、市、县各级职能部门组织的上千次抽查中，小洋人集团以诚信的企业形象、过硬的产品质量经受住了重重考验，赢得了社会和市场的赞誉。18年来，小洋人集团始终贯穿一个思想：固本而求新。何为“本”，人品是“本”，质量是“本”，品牌是“本”。小洋人集团正是因为巩固了企业的根本，所以才会不断创新、持续发展，才会保持经久不衰的生命力。
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